最近几天，农业发展银行泉州分行获得科创新区产业园基础设施及配套项目重大项目前期贷款12亿元，8月24日实现首期投资2.4亿元这是福建省首个重大项目贷前业务，标志着总行部署的重大项目，预付款该政策正式落地福建省

三点逼瞄准心脏总行发布《中国农业发展银行重大项目前期贷款政策指引》后，该行敏锐抓住机遇，迅速响应第一时间召开党委，高质量业务发展和重点项目推进会，深入学习会议精神，把握政策范围，通过学重点，聚焦重点，找领航三是努力引导客户经理学习重大项目贷前政策要点，提高实战技能，根据市县行实际业务情况，组织对辖内省份重点项目逐一梳理，紧盯目标，抢快抓早，加快政策落实步伐研究提出:一个主要方向，多点协调发展，工作方法:选择当地经济金融资源良好，金融生态环境优良，国企改革起步较早的晋江作为试点银行，带动其他县区分行全面开花，全面推进

三级联动关系，拉弓在没有以往经验可借鉴的情况下，为确保重大项目贷款有效，省市县拧成一股绳，争分夺秒，与自己较劲在省分行的精准指导下，该行成立了客户经理mdash客户主管mdash行领导立体化营销维护团队，掀起新一轮走访营销热潮，市县两级团队成员争当首席营销官，积极向当地党政及相关部门汇报新政策，新理念，快速全面满足重大项目前期贷款，双重访问条件项，依靠前期建立的丝路先锋志愿服务队，成立32个ABC角三人评估小组，各省级分行直接派人参与项目前期策划，预审评估，后续贷款办理，并及时打通各环节结束堵塞项目从营销到审批只需13个工作日

三种机制，击中目标建立联系方式报告和咨询三个订单和三个主管三个机制中，银行领导牵头在基层开展调研，融资和情报，现场策划，及时召开项目简报会，协调调度全行力量，及时掌握营销评估进度，共同解决存在的问题，采用关键任务清单，完成时间表和任务监督表三单操作办公室监督，专业一线监督，一线领导监督，三位主管携手并进，密切关注重大项目预付款推进和建设一个强化的联系银行挂袋，综合调度，执行建设立体营销推广网络，倒逼所有工作到位截至目前，该行正在评估4笔重大项目前期贷款，金额34亿元，两笔交易正在对接，拟融资金额15亿元