我们身边无时无刻不围绕着网络信息和计算机技术。在网络时代，IT治理不可避免地被多次提及。

什么是IT治理呢？宜信普惠来告诉大家。它是由IBM最早引入中国的，是公司治理在信息时代的重要发展，使得IT应用能够完成组织赋予它的使命，确保实现组织的战略目标。

宜信普惠指出，IT治理用于描述企业或政府是否采用有效的机制，能够平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。它的使命是保持IT与业务目标一致，推动业务发展，促使收益最大化，合理利用IT资源，并且适当管理与IT相关的风险。但我们发现，信息系统规模越大，与管理联系越密切，集成度越高的系统，风险也越大，失败概率越高，用户的满意度越低。

当前，我国信息化建设飞速发展，在取得巨大进步的同时，也存在一些问题。而其中最大问题，不是技术问题，也不是资金问题，而是缺乏科学的IT管理观念。IT领导者最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。

在宜信普惠看来，其实IT治理的主体和其它治理主体是一样的，都是管理执行人员和利益相关者。我们应该确保IT治理及时按照目标交付，并且有合适的功能和期望的收益，是一个一致的价值传递体系，有明确的期望值和衡量手段。

宜信普惠指出，治理不等于管理，这两者是不同的概念，我们应注意区分。它们之间的区别就在于，治理是决定由谁来进行决策，管理则是制定和执行这些决策。也就是说，IT治理关注的是“什么”和“谁”。前者是指应该作出哪些决策，后者则是指这些决策分别应该由谁来作出。

分清治理和管理并有效的实施IT治理后，宜信普惠相信用户能更快捷地达到预定目标。