对制造业而言，数字化转型是关乎生存和长远发展的必修课制造强市佛山为何先人一步，倾尽家底购买这张登上未来的船票痛点的倒逼，于腰部企业如此，对地方政府亦然

早些年在珠三角地区聊起机器换人和数字化智能化，节省用工成本是第一考虑时至今日大家的感受是，土地的约束更甚于人工南海一名村干部就很了解企业家的苦衷:10年前从一块二三十亩的土地上起家，到今天发展为几千万元，几亿元规模的腰部企业继续留下，拿不到新地，扩不了产能，如果外迁，又舍不得土地上附着的产业氛围，政府服务和员工基础同样，对地方政府而言，跑掉一家腰部企业，可能损失数千万元的税收，上百人的就业机会！想要破除制造业高质量发展面临的土地困局，只能向数字化智能化要产能，要效益

对国内以制造业为支柱的城市来说，这门必修课，早修早主动佛山用实践赢得了先机，也为其他城市带来了思考和启发

思考在于，究竟扶持谁，账要算明白头部企业不在乎锦上添花，腰部企业却亟需雪中送炭数字化很烧钱，企业即便已砸了锅底投入转型，若项目体量不够，评审时也很吃亏在佛山，从市到区再到镇构筑起多层次，立体化的扶持体系，企业够不着市里的奖补，区里镇里接着补贴，做不起示范工厂，可先做做示范车间乃至体检诊断有的放矢的政策，为尽可能多的腰部企业提供了在春风雨露下成长为参天大树的机会

启发在于，风险不足惧，唤醒了意识就是成功佛山百亿元政策投下去，能撬动多少资金南海区对中小微企业的精准奖补有多少会打水漂风险收益的计算不能只看钱正如行业协会所说，以前请老板开会商讨数字化转型，人家派个小文员，小财务来听算给个面子，而现在来的都是董事长，总经理也如服务商所说，镇长们争着讨教计策，居委会竞相邀请去社区宣讲，订单签到手软，人手不够用了

家风是党风和社风的“晴雨表”，是党员干部良好作风的基石。优良的家风建设，对维护党组织的高尚形象，塑造忠诚，干净担当的党员队伍有着重要意义。