mdash;mdash;记上海市工人先锋号中冶宝钢第三分公司焦化检修队

焦化是现代化钢铁企业的一个重要板块，中冶宝钢第三分公司焦化检修队自2007年1月成立以来，一直负责宝钢焦化区域设备及管线、电气仪表等设备设施的检修业务，同时也涵盖焦炉、硫铵包装、精萘B库、沥青焦出焦系统等装置生产协力业务。

焦化检修队以团结拼搏、勇于创新的先锋精神，积极参建了宝武炭业针状焦工艺优化、新型碳材料升级改造、炼铁厂烧结电除尘器改造、冷轧厂C309后燃烧系统改造等多个重点项目，先后荣获公司先进集体、先进党支部等多项荣誉称号，涌现出了苟胜全、卢长春、汪悦等一大批劳模工匠、先锋模范。

专业担当，树立区域品牌

作为中冶宝钢在焦化区域检修及运维业务的一支主力军，焦化检修队经过30余年的不断摸索与总结，积累了一整套丰富的现代化焦化设备管理经验，具备突出的管理优势、人力资源优势、技术优势和装备优势。近年来，通过古马隆装置检维一体化项目的推进，焦化检修队在焦化区域业务已逐步向ldquo;操检维一体化rdquo;方向推动与发展。

焦化检修队始终以务实担当的焦化人本色，致力于打造ldquo;国内第一，世界一流rdquo;的焦化运营服务专业队伍，特别是在焦炉及四大车、CDQ锅炉、大型立式储槽、塔、煤气排送机、回转窑等关键设备检修方面，已经形成了独特的品牌效应。2015年，焦化检修队利用在回转窑设备检修技术方面的优势，成功击败竞争对手，开拓了外部回转窑检修市场。

人才培养，提升队伍建设

人才队伍建设，是焦化检修队实现可持续发展的关键，通过提升员工技能来实现检修业务的生态发展一直是焦化检修队孜孜以求的方向。通过培训激励、以比武推动技能提升等多种方式结合，不断推动员工技能水平的稳步提升。

培训是推动新员工从青涩到成熟的催化剂，也是员工技能提升的一条重要途径，焦化检修队充分利用劳模工作室的领头作用，积极鼓励领军人才、技术能手走向讲台，传经布道，并多次邀请外部专家授课，在实现技能提升的同时，也打造了良好的培训氛围。卢长春焊接工作室在13年里相继培养了王光辉、汪悦等专业优秀人才，并以每年培训100名焊工的目标为焦化检修队实现了队伍的传承、人才的对接。由于在焊接培训方面的突出贡献，卢长春焊接工作室被授予2015年上海市焊接行业的ldquo;焊接工匠rdquo;荣誉称号。

焦化检修队一直鼓励员工积极参加各项技能比武，以赛促学，以武展风采。ldquo;能走得出去，才能更好地融进来rdquo;，员工有了荣誉，才更有自信，更能坚定地服务一线。。卢长春就是这样一位，一步步培养起来的技术能手，他多次参加全国、冶金行业协会、上海市及宝钢股份等焊接技能竞赛，他是上海市首批工匠、上海市五一劳动奖章获得者，也是国务院津贴获得者，他是焦化检修队的一张闪亮ldquo;名片rdquo;。

技术创新，打造检修新模型

创新是推动社会发展的源动力，也是推动检修业务不断向前进的发动机，更是焦化检修队每位员工心中的执着，从小发明、小创造开始，不断的撬动着设备检修技术向前滚动。通过对焦炉、CDQ锅炉、钢制立式储槽、回转窑设备、化工塔设备等关键设备检修工艺的不断探索与改进，形成了新的检修工艺，获得多项发明专利。记者从武汉市人民政府新闻办公室17日举行的新闻发布会上获悉，到2025年，武汉市计划建设湿地公园80个，小微湿地50个，花卉亮点区9个，街心花园300个，花田花卉300公顷，赏花绿道500公里，以“湿地花城”新名片提升城市生态品质。例如:通过对化工塔设备填料更换、下段局部更换、泡罩塔板清扫等检修技术的创新与总结，编制的《化工塔设备检修工法》获得2020年中国冶金建设协会一级工法。

打造焦化行业智慧检修新模型是新时代、新征程下焦化检修队的必由之路。2021年，焦化检修队通过对脱硫塔硫磺清扫、硫酸转化器触媒筛分等检修施工的自动化工艺改进，开启了智慧检修新篇章。同时，针对袋式除尘器布袋自动抽出技术、脱硫脱硝装置脱硫塔活性炭自动清扫分离技术、钢制立式储槽壁板竖卷技术、焦炉电车走行减速机更换技术等多项先进技术的研究已经稳步开展，为焦化智慧检修新模型添上了浓厚的一笔。

管理变革，实现高质量发展

在努力通过多劳创收的同时，焦化检修队积极转变思路，通过ldquo;检修rdquo;向ldquo;点检+检修rdquo;以及ldquo;检修+生产协力rdquo;向ldquo;生产操作+点检+检修rdquo;思路的积极转变，实现了由单一的设备设施检修向ldquo;管用养修rdquo;一体化业务的横向发展。

ldquo;古马隆装置检维一体化项目rdquo;的推动与实施，是宝武碳业与中冶宝钢的又一次深度合作而产生的璀璨烟花，也是焦化检修队改革迈出的第一步。ldquo;古马隆装置检维一体化项目rdquo;主要负责承包区域设备的点检业务、标准编制、状态管理、技术管理、成本控制与分析、计划管理、在线设备实物保管、检修管理等工作。焦化检修队经过一年的精心准备，紧张而自然的接过了首个检维一体化试点项目，像呵护着怀抱中的孩子一样细心经营着。一年来，在团队的精心管理下，古马隆装置的安全平稳运行时间创下了历史记录，收获了宝武碳业领导的高度认可。

2021年，中冶宝钢深度优化调整在宝钢焦化区域的资源与业务，将原协力分公司焦炉及宝武碳业的生产协力业务划拨给了第三分公司焦化检修队，有了新的业务融入，焦化检修队又产生了由ldquo;检修+生产协力rdquo;向ldquo;生产操作+点检+检修rdquo;的思路转变。未来已来，2022年度宝武碳业ldquo;操检维一体化rdquo;项目已在酝酿:宝武碳业煤精厂硫铵装置造粒与包装两个区域ldquo;操检维一体化rdquo;项目以及宝武碳业酚精制、精萘B库、蒽咔制片等多个装置的ldquo;检维一体化rdquo;项目，焦化检修队将牢牢抓住机遇，让传统检修模式实现华丽转身。

中冶宝钢第三分公司焦化检修队始终秉承ldquo;一天也不耽搁，一天也不懈怠rdquo;的中冶精神，踏过ldquo;钢铁寒流rdquo;，走过ldquo;疫情肆虐rdquo;，在新的环境和机遇下，依然坚持团结拼搏、勇于创新的先锋精神，迎接每一个挑战与辉煌。