随着社会的发展，不少头部企业凭借运营体量和资金实力构筑行业发展壁垒，在互联网电商行业，拥有强大互联网背景和电商背景的平台“抢夺”了消费者的大量关注。许多大型上市商超营收下降，纷纷关闭门店。中小渠道的生存更是艰难，议价能力弱难以匹配优质的供应链资源，价格透明难以形成竞争优势。

另外，互联网环境给品牌的宣传也带来了巨大挑战，消费者能看到的产品和品牌越来越多，购买途径越来越丰富，选择空间也越来越大，消费市场形成了“供远大于求”的局面。对于海外品牌来说，国内市场激烈竞争，进入国内市场更是举步维艰。并且由于生长环境不同，海外品牌难以适应耗费大量资金进行推广的宣传方式，优质品牌和商品无法在渠道健康铺开，进行销售。如何找到市场突破点？

虽然线下零售业在互联网电商的冲击下，整体呈现疲态，但是中国整体的线下零售业依然覆盖了几百万家小店，每天涉及到几亿的曝光量，和线上相比，人、货、场的属性更加紧密和明显。azg集团深耕品牌深度合作+线上中小渠道业务已有多年，专注中小渠道模式的成功，更加坚定了azg拓展线下中小渠道，微小渠道的信心和决心。azg集团上游依托品牌深度战略合作，匹配高标准的仓储物流体系，自研高效智能的系统软件，全面赋能中小渠道，微小渠道，提高整体的产业效率，为千万门店赋能。

azg模式合理合法阳光化，系统赋能中小渠道提高产业效率

渠道需要丰富优质的产品供应链，品牌需要稳定可靠的渠道推广途径，AZ Global集团（以下简称“azg集团”）通过自主研发的“az全球购”系列系统，打造渠道销售新模式，携手品牌、赋能渠道，共同服务消费者，给他们带去出色的品质体验。

“az全球购”、“az好货通”系统为渠道提供优质商品的智能化管理体系，并且根据渠道数据科学预测出货能力，满足渠道不压货的同时减少渠道断货情况；同时配备优质的售后服务，让渠道出货更省心。“az地推宝”记录渠道开拓信息，便于地推员管理拜访客户。在系统内还设有“az全家购订阅模式”、“az中央直播”等营销功能，有力协助渠道推广品牌产品。

集团将azg模式深入运用于线下渠道，重点关注中小渠道的布局和建设，为它们提供优质的品牌商品和智能化系统服务。从品牌到渠道再到消费者，azg模式不仅提高了产业的整体运行效率，更是做到了每一个环节都合理合法阳光化，让优质的产品通过靠谱的渠道安全到达消费者手中。比如和azg集团有着密切合作的Bubs品牌，产品就开通了全产业链溯源功能，从牧场到家中的生产运输流程透明化，让渠道安心售卖、消费者放心购买。

聚集产业带与品牌展开战略合作，高标准仓储物流把品质送到家

azg集团积极布局全球产业链，聚集地域产业带，专注与品牌源头展开深度合作。澳新拥有优质的奶源产业带，2019年集团开始与Bubs品牌合作，着重关注Bubs的羊奶产业，打开羊奶产品的销售通道。集团重点关注中小渠道体系搭建，携手bubs品牌，打造AZ渠道矩阵。除此之外，集团还搭建直播通道，举办直播活动，联合Bubs进行品牌溯源直播。另外集团近年来与a2、BLACKMORES、Capela等知名海外品牌展开战略合作，作为它们在中国的品牌渠道服务商，帮助它们开展中国的渠道销售。

集团不仅拥有优秀的渠道开拓能力，还拥有可靠的仓储物流能力。集团在澳洲五大城市及新西兰全资拥有七个大型仓库，占地超3万方。澳洲所有仓库都获得了由澳洲农业水资源环境部门颁发的注册出口标准仓储认证，得到了AA食品安全管理认证，在食品安全许可、虫害控制、工作安全规范等方面都得到严格监管。在仓产品通过azg自有物流“小飞象”，运输至国内冷链仓、保税跨境仓和大贸仓，再发往消费者的手中，全程保障产品品质与安全。

azg集团运营中小渠道提供智能化服务，积极布局全球产业链，提供优质好货的同时打造完善的供应链体系和成熟的仓储物流配套体系，赋能中小渠道的日常运营，提高效率和服务品质。消费者买得放心，门店才能卖得更舒心。