雄安新区建设是千年大计，国家大事，是进一步推动京津冀协同发展的重大战略规划面对党和国家的号召，中冶二十公司积极响应，在雄安新区建设中对标安雄集团投标四根铁杆和四颗心，企业文化，大力推广中冶不耽误一天，不懈怠一天企业精神，在施工管控，施工员服务，党风廉政建设等方面力求完美，才能创造雄安质量现状，打造世代之城，未来之城，典范之城，贡献央企力量

以对党的忠诚和对人民的感激，我们应该坚定我们的铁的信念和信念，尽我们最大的努力创雄安品质，创精品工程

百年大计，质量第一，雄安新区建设是千年大计，国家大事，中冶雄安公司党委提出，创雄安品质，创精品工程作为党的忠诚的直接考验，要准确把握和贯彻党中央，省和新区的要求，坚持质量第一，建立全员，全过程，全方位的管理体系，严格提高项目管理质量，把高质量，高标准作为铁的信念和信念的生动注脚，探索授人以鱼，授人以渔，基于

古人云:给人鱼，只为一餐，如果你教人们钓鱼，你将永远受益在质量控制上，中冶雄安公司注重思想引导，以工程例会和日常质量检查为载体，潜移默化地引导施工人员建立就像做自己的工作一样，质量意识，责任意识，并对工程质量和施工过程以讨论和交流的形式进行现场教学通过教人钓鱼，式的思想引导，帮助施工人员走出误区，树立正确的思想观念，启发大家奋发向上，成功不一定要和我在一起，它一定要和我在一起主人翁意识，并投身于火热的建设中

同时，中冶二十雄安公司荣西项目部将每道施工工序编制成作业指导书，并根据自编培训教材对12家分包单位进行施工技能培训，规范管理人员和操作人员的管理流程和操作流程给人们鱼，干货流程和教材使体验具有实用性和可操作性

这种授人以鱼，授人以渔，质量控制模式不仅堵住了保证工程质量的人工屏障，也为工地建设者提供了更广阔的发展空间。

我从一个普通的木匠成长为一个能管理几十个人的班长这个变化离不开中冶二十有限公司对我的培养，是他们一点一滴的培养造就了今天的我尝到培训甜头的木工班班长何平笑着说

以事业心的进取精神和对法纪的敬畏，打造铁一般的责任和纪律的团队。

高质量的发展需要高质量的团队作为管廊龙头，中国二十冶在全国各地承包地下公用隧道254公里，合同总价值310亿元领导干部的政治责任是党的事业成功的关键

中国二十冶雄安公司始终把对事业的进取精神和对法纪的敬畏作为高质量发展的有力保障，打造又一个效用隧道鲁班奖，以此为目标，将BIM技术应用于雄安新区建设的前线在中国二十冶集团公司的支持下，一个由6人组成的平均年龄27岁的BIM团队从全国各地携带了3台台式电脑，3台笔记本电脑一头扎进了新区建设的最底层前线

作为大型国有企业，必须对新区建设负有历史责任，必须提高政治地位在关键时刻，我们必须能够挺身而出，展现现状，国家队主力风格

新区建设应应用新技术在雄安新区A，F社区配套市政道路，综合管网及排水管网系统工程RDSG—2段，首次采用早拆滑模模板技术，达到了施工速度快，质量控制好，安全可靠性高，文明施工形象好的目标

特别是在施工管理上，中冶雄安公司党委始终把思想和行动高度统一到党中央，省委的决策部署上来，按照项目建设的路线图和时间表，细化项目进度，分解成周，以等待和放缓的紧迫感争分夺秒，用决战6米多，30，一百天进攻如多种形式的劳动和技能竞赛，深化产业工人队伍建设改革，培养优秀工匠，提高工程质量，加快施工进度，建设千年计划，

如果法律得到执行，纪律得到自我纠正，就不会有不可救药的国家和不可救药的人民，对于企业来说，建立一个知敬畏，存敬畏，守底线，敢取铁腕纪律的施工管理队伍也是确保不出现廉洁问题和工程质量安全问题的重要举措。

中国二十冶雄安公司党委遵纪守法，安雄不是小事，怀着敬畏之心，将诚信教育紧密融入项目管理，物资采购，分包招标，资金支付等生产经营一线，突出严管与厚爱相结合，激励与约束并重，强化日常监督管理，教育引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，提升四种意识，坚定的四个自信的，实现Rdquo维护者Rdquo磨砺政治品格，锤炼过硬本领，建设优良作风，未来之城。

从兴汉钢铁基地建设到宝钢第一根桩的铺设。

，从珠海横琴新区地下综合管廊获得鲁班奖，到参加，千年大计，雄安新区建设，有党的事业的地方就有二十冶人奋斗的足迹伴伴随着雄安画卷徐徐铺展开，中国二十冶承建的地下综合管廊做为，千年大计，牢固的地下根基和畅通的血脉正在向前不断延伸， 朴实厚重的二十冶人，将时刻牢记河北省和雄安新区领导在调研时对中国二十冶的褒奖，选择一个好的总承包企业，我们就会省心得多，选择了中国二十冶我们放心，以更加饱满的激情全力投入到这片红色热土的建设中，在波澜壮阔的斗争实践中砥砺奋进，创造出无愧于伟大时代的业绩