保定全面推进紧凑型县域医疗社区建设。

总共成立了12个医疗卫生小组。

今年以来，保定市充分借鉴福建三明医改经验，按照强县，活乡，稳村的工作思路，整合县域医疗卫生资源，全面推进紧凑型县域医疗共同体建设，加快完善分级诊疗制度截至目前，共有唐县，易县，高阳县等12个县成立了医疗卫生集团

创新模式，全面推开成立县医疗社区管理委员会，实行双主任制，由县委，政府负责同志任主任，分管领导任副主任，县相关部门主要领导为成员，履行政府医疗职能整合辖区内的县级医院，疾控中心，乡镇卫生院，村卫生室，组建医疗卫生集团，明确牵头医院，集团内人，财，物由牵头医院统一管理按照两步走的原则，在易县先行试点，总结经验的基础上，选择高阳县，顺平县等6个县作为试点县5月底前先组建医疗卫生集团，其他县9月底前全部推开医疗卫生集团改革

专注，激发活力落实基本公共卫生服务项目资金支配权县级卫生部门确定基本公共卫生服务经费分配方案，经绩效评价后分配到集团集团负责对下属机构的内部绩效进行评价，并分配资金，改革人事薪酬制度本集团管理和调配集团内医疗卫生机构的员工县级公立医院实行设立和备案制度管理在保证单位正常运营和可持续发展的前提下，集团合理确定绩效工资总额和薪酬水平，推进医保支付方式改革建立按病种，按人头，按服务项目的医疗保险总额预算管理体系，实行集团医疗保险总额的包付和封闭医疗社区结算，建立医疗设备供应保障机制建立集团内门诊药房与社会药房的联动保障供应机制，设立统一的医疗器械采购配送中心，提高议价，采购和配送能力

夯实基础，提高能力加强县级医院能力建设，积极对接京津优质医疗资源，利用远程会诊，技术支持等信息化手段，着力提升县级医院肿瘤，心脑血管疾病，呼吸系统疾病，消化系统疾病等疾病防治能力和疑难重症诊疗水平，提高县级就医率提高中医药服务能力，充分利用县级中医医院和乡镇卫生院国医堂推广中医药适宜技术优势，不断提高县域中医药服务能力提高基层医疗卫生服务能力，建立人员，技术，服务向基层合理流动和基层人才培养激励机制，着力提升基层医疗卫生机构常见病多发病诊疗水平，推进分级诊疗，方便群众就医，增强群众获得感和幸福感