近日，东呈集团凭借其前瞻性的战略布局和创新实践，再次成为行业关注的焦点。该集团通过装配化、数字化、会员体系建设以及绿色低碳等多方面的创新，不仅提升了自身竞争力，也为整个酒店行业带来了新的变革动力。

在装配化和数字化方面，东呈集团利用AI数字化平台，成功打造了一站式交付大供应链平台。这一创新举措使得酒店建设周期大幅缩短，从设计到完工仅需45天，显著降低了试错成本，提高了运营效率。同时，数字化平台还为酒店运营提供了精细化管理的可能，提升了服务质量。

在会员体系建设上，东呈集团以会员经营为核心，构建了一套成熟且富有特色的会员体系。通过为会员提供个性化的服务和优惠，集团成功吸引了大量忠实会员，增强了客户粘性和复购率。这一战略不仅提升了市场竞争力，也为集团带来了稳定的客源和收入增长。

此外，东呈集团还积极响应环保理念，将绿色低碳纳入集团战略层面。通过构建高效、绿色、可持续的供应链体系，以及设立绿色低碳研究院，集团致力于降低能耗、减少排放，推动酒店行业的绿色发展。

在扩张与合作方面，东呈集团也取得了显著成果。通过收购、品牌合作等方式，集团实现了快速扩张，提升了市场份额。同时，集团还积极进军海外市场，与东南亚当地企业展开合作，寻求业务增长。

对于未来，东呈集团设定了宏伟的战略目标。东呈集团董事长程新华透露，希望5年内东呈的会员能够达到1.5亿；客房门店数5年内进入世界前10，10年内进世界前5；客户好评率和复购率方面实现世界领先。同时，期望东呈5年可以进入全球酒店品牌价值50强，10年内进入前10名，成为世界一流酒店集团。

程新华还提到，东呈希望与具有品牌创意的小而美的品牌和产品进行合作。同时，收并购也将是东呈接下来发展的非常重要的动作。东呈希望通过区域互补、品牌的战略互补，与度假酒店、高端酒店等合作，进一步占领市场份额，实现扩张。

东呈集团的创新发展之路，不仅展示了其强大的创新能力和战略眼光，也为整个酒店行业树立了榜样。相信在不久的将来，东呈集团将继续引领行业变革，为消费者提供更加优质、高效的住宿体验。