自2021年10月实施战略重组以来，王府井首单业务的合并进展备受关注。

2022年是两者重组的第一年截至上半年，在总部mdashMdash格式，在门店三级组织管控机构的整合下，王府井完成了第一家商业存量门店的全面整合，整合后的传统业态将迎来怎样的升级方向

日前，在王府井集团年度媒体沟通会上，集团党委书记，董事长杜宝祥表示，百货业态将继续转型，存量商品将做精，做精，做优，购物中心，Ole业态加速发展，推动模式不断创新同时，提升自营业务质量，增加对公司主营零售业态的贡献，加强全渠道数字化建设，线上线下进一步融合，结合北京，海南新政策，全力推进免税业务

对于原本属于首商的西单商场和友谊商店，王府井也给出了百货向购物中心转型的具体方向其中，西单商场定位城市生活的引力场，将采用绿色环保方式，融入数字化体验，再造高价值，高质感，沉浸感的全新生态商业空间，并正在不断深化设计，友谊商店作为国内首家大型涉外零售企业，强化针对都市白领的鲜明风格，打造庭院式生活艺术中心

至今，王府井集团已建成，以现代百货，购物中心，奥特莱斯，免税品，生活超市为主，自营业务，线上业务为辅，5+2 ，经营格局，并从单一的百货公司发展成为销售网络覆盖中国七大经济区域，在39个城市拥有78家大型零售店，网上商城等零售业态的商业零售集团。

至于公司前三大业态的规划，杜宝祥透露，五年内，公司百货占比将保持在50%左右，购物中心和Ole占比将全部提升至20%。

值得注意的是，9月25日恰逢王府井集团成立67周年作为王府井与首商商业重组后的第一次团庆，王府井发起95美好生活节活动

据介绍，本次活动将涉及全国38个城市的70多家门店和多个品牌是67年来门店数量最多，覆盖城市最广的一次团体庆典其中，主题时装秀将在多个重点城市门店举行，集团将与重点品牌共同打造王府井时尚名片包括:2022北京时装周middot王府井时尚美学之夜，，设计中国2022晋江大展middot成都美学之夜和洛阳时装秀等等

杜宝祥强调，未来公司将继续每年开展95美好生活节创造的活动，95组庆IP，希望从声量，流量，销量，品质四个方面全面提升王府井品牌的影响力。

对此，营销策略专家沈告诉蓝鲸财经记者:就王府井而言，地处首都北京，也是一家老字号企业在国庆前夕，结合自身周年庆打造专属购物节，既加强了品牌与传统文化的关联，又避免了消费者僵硬地接受这个主题日还可以借助小长假延长消费周期，增强相关活动的可持续性

据其介绍，早期企业的营销活动主要集中在日历上的节日，但如今伴随着互联网的发展，商业竞争越来越复杂如果企业只在有限的节日里竞争，很难实现突破，消费者也很难有记忆点所以需要开发一些以自我为中心的活动来吸引消费者，从而增加品牌传播，拓宽销售边界，比如前几年出现的双11，双12

在传播方式更加多样化的互联网时代，企业如果能找到自己的主题，效果会比传统广告更快更有效综合来看，上述尝试对王府井集团的年轻化转型和品牌的民族记忆的深化具有积极意义沈对说道